競價推廣是一個完整的體系,涉及到的環(huán)節(jié)眾多,可謂一環(huán)扣一環(huán)。在這眾多的環(huán)節(jié)中,數(shù)據(jù)分析算是重中之重,因為它既是對上一步工作的總結(jié),又要為下一步的工作指出方向??梢哉f,不會分析數(shù)據(jù)你的賬戶推廣就是寸步難行。
可一旦要開始分析數(shù)據(jù),又覺得千頭萬緒,不知道從哪里下手合適。今天我們就分別從賬戶、網(wǎng)站、咨詢?nèi)蟓h(huán)節(jié)來討論一下收集什么數(shù)據(jù)、怎么進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
1 賬戶層級
賬戶層級的數(shù)據(jù)分析可以概括為五個環(huán)節(jié)六個維度四個方法。
五個環(huán)節(jié)
其實不管是賬戶、計劃、單元還是關(guān)鍵詞都可以分為這五個環(huán)節(jié)來進(jìn)行對比的。比如以時間為維度,按日、周、月或者年度數(shù)據(jù)進(jìn)行同比或者環(huán)比的分析,發(fā)現(xiàn)哪個層級出現(xiàn)問題再找出對應(yīng)的解決辦法。
另外再推薦一個方法,就是把層級的數(shù)據(jù)擴(kuò)散 。
展現(xiàn)量:預(yù)算、時段、地域、關(guān)鍵詞數(shù)量、匹配模式、搜索指數(shù)、出價等
點擊量:創(chuàng)意、排名、出價、質(zhì)量度
訪問量:網(wǎng)站速度
咨詢量:網(wǎng)站速度、用戶體驗、咨詢電話入口
訂單量:咨詢話術(shù)、口碑、負(fù)面、品牌、產(chǎn)品
六個維度
考核推廣效果的標(biāo)準(zhǔn)是什么?CPA和訂單量。那營銷的目的是什么?以最少的投入獲得最大的訂單量。預(yù)算和訂單量,可以從六個維度來進(jìn)行預(yù)估和分析。
投放在哪個平臺(百度、360、搜狗、神馬…),每個平臺預(yù)算多少?
投放在哪個地域(全國還是部分地區(qū)),每個地域預(yù)算多少?
投放在哪個終端(PC還是移動),每個終端預(yù)算占比多少?
投放在哪個時段,每個時段預(yù)算多少?
投放在哪個產(chǎn)品(主要產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品),每個產(chǎn)品預(yù)算多少?
投放在哪些詞上(品牌詞、通用詞、產(chǎn)品詞、競品詞、人群詞),每種詞預(yù)算多少?
通過獲取各個緯度的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,就可以找出重點,把費用和精力放在主要的緯度上。
四個方法
趨勢分析法
主要是按時間周期對各層級數(shù)據(jù)的波動幅度進(jìn)行分析得出行業(yè)在不同時間段的規(guī)律,比如淡旺季,比如早晚流量趨勢等
比重分析法
主要是計算各緯度的數(shù)據(jù)占比,如地域占比,PC端占比快速掌握公司的核心推廣產(chǎn)品、渠道、以及地域等
二八分析法
這里主要是對關(guān)鍵詞分析。例如消費或者轉(zhuǎn)化占比80%的詞,需要用80%的精力來關(guān)注,進(jìn)行重點監(jiān)控。
四象限分析法
高消費高轉(zhuǎn)化:重點監(jiān)控,降低CPC;高消費低轉(zhuǎn)化:增加轉(zhuǎn)化,不行就暫停刪除
低消費高轉(zhuǎn)化:增加流量曝光,提價,拓寬匹配模式等
低消費低轉(zhuǎn)化:增加消費,增加轉(zhuǎn)化,精力暫時放后
2 網(wǎng)站層級
網(wǎng)頁的各緯度數(shù)據(jù)包括頁面加載速度、用戶體驗以及咨詢工具等的好壞直接影響到頁面轉(zhuǎn)化率,所以我們要通過這些數(shù)據(jù)來驗證是不是因為網(wǎng)頁的問題導(dǎo)致推廣效果出現(xiàn)波動。今天主要介紹一下利用百度統(tǒng)計的熱力圖和事件分析工具來優(yōu)化網(wǎng)頁設(shè)計。
以顏色變化展現(xiàn)訪客在頁面上的點擊分布情況
展現(xiàn)訪客對頁面上的鏈接點擊的次數(shù)
通過熱力圖和頁面點擊圖的設(shè)置,就可以查看該區(qū)域點擊的來源信息,可以通過來源類型、搜索引擎、搜索詞、地域、瀏覽器、推廣關(guān)鍵詞等多個維度查看,然后根據(jù)分析到的結(jié)果對頁面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。
事件轉(zhuǎn)化
從前期的搭建賬戶,關(guān)鍵詞選擇到后期的創(chuàng)意撰寫頁面引導(dǎo),我們最終的目的,不過也就是吸引訪客點擊咨詢,從而留下線索甚至成交。那么把各類咨詢?nèi)肟谠O(shè)為事件分析的目標(biāo)就顯得尤為重要。咨詢?nèi)肟诘臉邮讲季忠约皬棿疤龅臅r間和頻率不同,都會影響到訪客事件點擊的數(shù)據(jù)不同,我們可以根據(jù)不同的分析情況進(jìn)行有針對性的優(yōu)化。
3 咨詢層級
競價員和客服,有時候就像冤家,經(jīng)?;テ?。出現(xiàn)問題也會彼此推脫,要么說推廣效果不好,要么說是咨詢轉(zhuǎn)化能力太差。到底誰勝一籌,一切要以數(shù)據(jù)說話。
考核客服的標(biāo)準(zhǔn),就是套電率/套電量以及預(yù)約/訂單量。套電量和訂單量會隨著競價流量的變化而變化,但是關(guān)于轉(zhuǎn)化率的問題兩個部門確實相互影響相互制約。對于客服部門來說,話術(shù),心態(tài)和流程是重要的三個環(huán)節(jié)。關(guān)于咨詢的數(shù)據(jù)分析就是查看各個咨詢?nèi)藛T的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)情況是否有波動,咨詢數(shù)據(jù)是否分配合理,對話的數(shù)量和質(zhì)量,以及一些細(xì)小環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),比如漏接率,邀請率,接線反應(yīng)時間,回訪的頻率等。
作為競價推廣的重要因素,賬戶、網(wǎng)站、咨詢,每一個節(jié)點都需要進(jìn)行嚴(yán)密的數(shù)據(jù)分析。先明確分析的目的,然后收集并整理好數(shù)據(jù)材料進(jìn)行分析找出問題所在,才是數(shù)據(jù)分析正確的打開方式。
